CXO大战三伪集团

从某种意义上说，每一位CXO都首先必须是名“翻译者”，能够将公司整体战略“翻译”成为本领域的执行语言；其次，CXO还必须是位“跨界者”，能够跨越从专业性到客户化的鸿沟。因此，为了促进新型组织形态的诞生，CXO最初可能要通过：公司内非正式组织的发展和权利的扩大、临时性组织的广泛应
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