CXO大战三伪集团

责上的决策压力——于是以“妥协”代替“共识”——导出结果是：1、在所有可能性中往下找，找出一个大家都能接受的妥协方案；2、弱势一方选择安全的偷懒，接受强势意见，假装取得“共识”。“三伪集团”大行其道，是因，也是果。现有的组织形态又往往加剧了这一现象：以科层制为原型的组
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