CXO大战三伪集团

织架构，板结化日益严重，管理者在这种管理环境中，养成了必须以内部化视角为主的思维方式，在内部求生存的焦虑往往超过了在市场求生存的压力。因此公司越大，管理者越是天然的选择对环节负责、而非对最终结果负责。因为板结化就像骨质增生，其实是某个局部关节的一种积极地自我保护机能
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