赢在关怀

，成为赢家为顾客推荐服饰的参考。胡剑雄表示，2005年娜尔思发展遇到瓶颈时，赢家学习日本服装界成熟的顾客关怀的理念，顾客关怀是日本服装界一种普遍的、标准化的做法，日本服装企业会成立顾客生活方式研究所，研究顾客在未来的生活方式、生活场景所需要的服装等，这些研究将用于门店的布
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