员工话语权与工作积极性相关性分析

核等问题进行，要避免“跑题”。换言之，就是要针对不同的事情进行相对应的引导，实现与员工之间的建设性沟通。
　　四、维护员工话语权，激励员工作积极性的策略
　　企业不仅仅是某个人的企业，更应该是员工的企业，只有得到员工广泛的认同与认可的企业，才具有持久的活力。因此，保证
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