扬长避短寻优势改革创新赢未来

机制建设和体制创新。在分配上，要打破传统的工资分配制度，以量化管理、拉开收入差距为突破口，逐步引入岗位绩效工资制；经营上，推行符合现代企业管理理念的成本效益机制，调动经营人员的积极性，提高广告创收的水平和质量，开发多种经营市场；节目设置和管理上，用收听率来决定节目的
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