浅析《财经》杂志调查性报道生产的成功因素
一两个重大题材，所以，编辑部平时就鼓励记者在一两个领域里坚持长期积累，积累好专业知识和这个领域的人脉关系。目前，《财经》新团队的成员都比较年轻，主力记者们基本上都是在“84”年以后出生的，编辑部鼓励年轻记者走专业化路线，做专家型记者。其次，《财经》编辑部在人才培养上既注重内部的沟通交流学习又有大规模的培训计划。能进《财经》和能在《财经》工作一段时间的记者一般都有一定积累，在这个工作环境里互相交流对彼此的成长很有益处；编辑部在经济、政治、国际知识等多方面展开长期培训，要求记者如果没有经济、法律方面的学科背景就要边工作边充电，以保证在采访写作中不能犯常识性错误。针对团队中每个人的“短板”和弱项，编辑部也提出针对性的培养方案。总之，《财经》内部的管理制度既有人性化的尺度去度量，又能提供足够的空间让新人去成长。三、具体的采编业务原则首先，《财经》编辑部在采编和经营之间建立了一道“防火墙”，即采编内容
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