浅议我国广播电视类报刊发展转型之路
起来主要有:从外部看,一是1998年国家新闻出版总署宣布节目预告向所有报纸放开,让广播电视报失去了垄断资源带来的核心竞争力[5];二是都市类报纸、时尚类杂志的快速崛起和大报的异地扩张,直接冲击广播电视报市场;三是互联网、智能手机等新媒体迅猛发展,让人们获取信息资讯更加及时快捷,分流了广播电视类报刊的读者;四是广播电视频率频道专业化和节目品牌化建设快速发展,已经形成了稳定的听众观众群,让一些公众不再依赖广播电视类报刊选择节目;五是有线电视网络覆盖面的扩大和数字电视机顶盒的普及带来了电视节目的爆炸性增长,让公众选择节目的方式由读广播电视报刊变为手中的遥控器。从内部看:一是广播电视报在鼎盛时期没有实现自我突破,错失做大做强的最佳时期;二是在报业危机端倪初现之时,广播电视报墨守“带电”成规,丧失了及时转型的机遇期;三是广播电视报始终沿用“小报小办”思路,剪贴拼凑“新闻”,内容既无时效又无深度还无个性,自己
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