浅议我国广播电视类报刊发展转型之路
抛弃了读者；四是在陷入发行和经营危机后，广播电视类报刊饥不择食，大量刊登涉嫌违法违规广告，丧失了媒体应有的公信力，降低了社会美誉度，加剧了自身的恶性循环；五是广播电视报在转型过程中自办周刊，导致周刊与母报同质同构同城竞争，直接冲击了广播电视报发行市场。这些观点都有道理，但本人认为，我国广播电视报刊危机的根本症结在于体制和人才，从体制上看，一方面，依据传统的行政区域分割市场，行政壁垒已严重限制了报刊业发展的市场空间，不利于释放报刊市场的活力；另一方面，管理体制让广播电视报囿于“广播电视的内容补充和延伸”专业报定位，面对风起云涌的报业市场化大潮，难以突破“带电”、“触电”的樊篱。从人才上看，一方面，缺乏既懂广播电视又懂报刊的市场化“掌门人”，造成广播电视报刊始终没有形成明确的定位、开放的思路、有效的措施去实现突围发展、参与市场竞争；另一方面，缺乏既懂广播电视又懂报刊、既了解公众收听收视需求又了
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