浅议我国广播电视类报刊发展转型之路
解读者阅读需求、既了解报刊采编业务又懂得报刊广告经营的市场化人才队伍，导致报刊内容缺乏可读性和耐读性，推广营销缺乏令人耳目一新的创意和立竿见影的手段。四、改革：发展转型“路在脚下”十多年来，国内外报刊发展转型实践表明，面对报刊市场风云变幻，报刊的命运掌握在报刊人的手里，只有紧跟市场变化，不断解放思想，积极变革创新，勇于探索实践，才能赢得发展先机，抢占市场制高点，实现可持续发展。广播电视类报刊实现发展转型有“带电”和“弃电”两个选择，无论是坚持“带电”改版，还是选择“弃电”更张，只要能化“危”为“机”，都不失为正确的选择。从目前的广播电视类报刊情况，实现转型发展需要解决两个问题。第一个是体制转型问题，随着非时政类报刊转企改制的推进，这个问题已经或正在解决；第二个是自身我转型问题，实现市场定位、发展思路、营销战略的转型，这是广播电视类报刊必须自己面对和解决的问题。笔者认为，当前都市类市场已经饱
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