浅议我国广播电视类报刊发展转型之路

和，“弃电”更名加入都市报行列，需要强大的资金支持，面临着巨大风险大，不具有普遍意义，“带电”转型依旧是当下最佳选择，也就是说广播电视类报刊转型还是要“带电”作业，定位于导听导视服务，立足于导听导视服务实施转型发展战略。首先，电台电视台打造节目品牌、树立社会形象、提升传播力和影响力，需要一个专业宣传推广平台；其次，广播电视频率频道及其节目越多，人们越需要一个媒体帮助筛选节目；再次，广播电视类报刊长期浸淫在广电环境中，更了解广电实际情况和节目制作播出规律，具有做好广电报道和节目推广的经验。由此可见，广播电视类报刊有广泛的社会需求，需求决定市场，市场决定定位，定位决定方向，坚持导听导视服务定位，建立市场化人才队伍，强化导听导视服务功能，完全可以开创一个崭新的局面。与此同时，积极走“导视+新闻事件”、“导视+娱乐文化”、“导视+时尚消费”、“导视+健康养生”路线，在报道内容上求深度、求温度、求厚度，
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