浅议我国广播电视类报刊发展转型之路
实现与党报和都市报的差异化竞争，打造一批特色鲜明的专刊、专版、专栏品牌；积极主办、举办、承办社会公益活动，吸引公众广泛参与，树立责任媒体形象；加大推广营销力度，实行采编与广告整合营销，对广告经营进行“精耕细作”，依照目标读者消费习惯、消费能力和消费需求，细分广告市场和版面、栏目的广告费率，为广告客户提供更多的投放选择；根据专刊、专版、专栏读者定位，开展广告定向营销，提高客户广告投放的准确性和广告目标受众的到达率，不断提高报刊的广告品质、经营价值和经济效益。从而实现从“内容为王”到“产品为王”再到“渠道为王”的转变，扩大发行渠道和目标读者，提高发行和广告推广营销水平，不断提高自身的核心竞争力。我国地区经济社会发展水平很不平衡，地区间报刊市场差异很大，广播电视类报刊转型需要从实际出发，谋定而动，积极稳妥，有序推进，方能事半功倍，修成正果，走出一片新天地。参考文献：[1] 梁婷.复合型媒体成西方纸媒“
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