陈少峰：转型升级中的文化地产
城，通过建设主题公园，在周围搞房地产开发；第三种是打着文化的名义做地产，但实际并没有文化产品和文化服务，只是借文化地产之名，行圈地之实。第三种是最值得担心的，真正的文化地产，文化是创造收入的，要占到其总收入的三分之一甚至更多。我曾到某城市考察，某开发商租下了一座城市公园，办了几次文化活动，并借着文化的名义，炒作公司在公园周围开发的住宅项目。这类房企用文化的名义拿到资源项目，占用了政府对文化产业的资源支持，却没有实质的文化项目，文化也不为其创造收入，是伪文化地产。检察风云：房产界曾流传“不学东部华侨城，就不懂旅游地产”的说法，如何看待当下旅游地产克隆“华侨城模式”“迪斯尼概念”频发的现象？陈少峰：自从1990年深圳华侨城投资创建的“锦绣中华”景区建成开业，十多年来陆续建设开业的“世界之窗”“欢乐谷”等大型文化主题公园许多都相继取得了成功。同时，北京“世界公园”、苏州“苏州乐园”等也已达到较高水平
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