大型国有企业实施内部控制规范存在的问题与对策

体系建设相关建议
　　1.大型国有企业内部控制的组织。大型国有企业往往具有成员单位多、层级多、跨地域、跨行业经营、企业文化存在差异、管理水平存在差异、集团管控难度大等特点，这就更加突出了内控管理、风险管理对于集团企业的重要性。
　　（1）建立强有力的推进机制。建立企业内控
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