东莞移动精细化预算管理模式研究

衡性不足，成本投入前低后高的现象比较明显
　　公司以往对各部门预算管理成效的主要衡量指标是预算准确率，要求月度预算差异率不超过5%，年度预算差异率不超过1%，该举措在确保精准达成上级单位所下达的预算目标方面发挥了重要的作用。但是，缺少预算均衡性方面的引导，各部门往往启动项
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