东莞移动精细化预算管理模式研究

目较晚、项目的时间规划不够合理，在成本数据上体现为前低后高、月度间波动较大，这样不利于全年业务均衡地开展，不符合早投入、早产出的效益原则，也影响了经营业绩指标在全年各个阶段的均衡达成。
　　（四）预算考核机制不健全，责任落实不到位
　　没有考评与激励机制，预算就会流于
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