东莞移动精细化预算管理模式研究

形式，考评与激励是否合理，直接关系到预算管理效应的良好发挥。由于对预算管理功能认识上的局限，公司往年的预算考核主要是以财务通报为主，即在公司预算会议上由财务部对各部门全年预算完成情况进行通报，通报内容包括各部门的收入、利润、投资计划及其他关键指标的完成情况，但该通报
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