东莞移动精细化预算管理模式研究

，公司开始关注价值与效益这条主线，努力推行低成本高效运营的预算策略，通过对企业资源的最优化配置，在不断追求低成本运营的同时，努力追求和保持产品、服务和内部管理的高质量和高效率，逐步形成为以战略为导向、为战略而服务的预算管理体系。
　　2.预算编制采用“成本动因预算控制法
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