东莞移动精细化预算管理模式研究

完成的，对预算编制的说明也较为粗糙；对于新增项目，由于缺乏历史数据，也没有形成一套可供参考的行业预算标杆体系，编制结果往往带有很大的随意性。事实上，各部门编制预算时往往站在对自己有利的方面去考虑，低估收益、高估成本，从而形成预算松弛。但由于预算编制过程粗糙，信息不透
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