增强成本管理活性提升资源配置能力

反映成本费用项目情况已无法满足管理需求，如何从管理角度出发，全面反映企业各管理线资源占用信息是电信企业面临的难题。文章以中国联通开展本地网全成本财务评价工作为例，通过对本地网全成本财务评价体系的建立健全和运用实践的分析，为企业提供管理参考。
　　【关键词】中国联通；
<<上一页下一页>>

本站访问人数：