增强成本管理活性提升资源配置能力

成本管理视角体系
　　明确将公司的全成本从投资建设、网络运营、市场经营、行政综合四条管理主线为切入点后，如何透视本地网生产经营全过程各类资源配置情况就成为了项目的实施关键。前已述及，传统意义上的会计核算体系显然无法满足成本管理的需要，因此需要体系转换和机构的重设置（见
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