增强成本管理活性提升资源配置能力

图1）。
　　从图1可见，传统的电信业务成本核算是从2G专业、3G专业和固网专业三个角度反映各专业成本费用项目情况，而全成本财务核算则是打破传统专业核算界线，从管理角度出发，对本地网进行多项目、多维度的比对，从资源利用效率、成本投入效益、市场拓展和业务发展有效性、管理效率等各
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