增强成本管理活性提升资源配置能力

工作。同时，由财务组牵头，组织各分公司、区公司各专业部门着手推进台账建设，要求台账管理的责任部门负责把台账建设做到“制度化、标准化、信息化”，并在一季度选项和设计的基础上，明确了各节点工作要点和时间进度（见表1）。
　　经过近一年的工作推动，目前已完成了包括业务宣传、
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