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增强成本管理活性 提升资源配置能力
程管控至业绩考核全过程跟进,落实责任。在2011年年度预算目标核定工作中,设置本地网全成本利润预算模型,按四条专业线占收入情况分类对标,计算本地网全成本利润目标,使预算编制更贴近本地网。在预算执行过程中,按全成本评价指标改善要求,分解专业线成本的细项预算,明确各本地网过程<<上一页 下一页>>
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