企业并购财务监控研究

企业并购中的相关人员的职责，使其能在职责范围内工作。费用控制就是因为企业并购通常需要花费大量的人力、物力和财力，设置合理的费用标准并加以控制才能保证并购的经济性。首先，协调分工。一方面，应使企业并购负责人适时掌握并购工作的开展情况，并能协调企业并购所涉及的相关部门、
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