预算参与对管理绩效改进的理论分析

配给其他的项目人，对于复杂项目而不是简单项目，有预算参与项目者的表现大大超过了没有预算参与的项目者。Campbell&Gingrich得出的结论是项目者参加目标的设定能够使其与其他的专家或者管理者对他们的任务进行讨论，从而使项目者了解完成复杂项目更有效的方法。然而，当项目比较简单时，有效
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