预算参与对管理绩效改进的理论分析

解决任务的程序如此明显以至于与管理者的讨论提供较少的了解并且对业绩的作用很小，会导致当与领导者进行讨论时，会提供很少的洞察力，以及对管理绩效的效果很少或不明显。
　　工作相关信息对业绩的影响机制可以总结为由于工作相关信息可以更准确地预测环境的情形，进而工作相关信息也可
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