预算参与对管理绩效改进的理论分析
用工作相关信息的机会。实地研究的结果提供了支持性的证据（Lowe&Shaw，1968；Simons，1987）正如与预算行为相关的研究（Merchant，1984）。Simons（1987）对Johnson & Johnson公司的实地研究提供了预算参与怎样促进管理者搜集大量工作相关信息活动的细节性描述，并且因为预算的过程是参与行动而不是强制性的
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