预算参与对管理绩效改进的理论分析
，所以这些活动似乎是根本存在的。
对管理者来说工作相关信息的一些资源是可获取的，管理者包括外部监管者（i.e.，environmental scanning ［see Bourgeois，1985］）、同事、下属和上级领导（Hopwood，1976）。早期的研究暗示在大多数的组织中，管理者的上级是有效的信息来源处，特别是当上级拥有大量
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