企业内部控制效率提升的“八合”之策

点，然后以此为中心向四周呈扇形分析导致该风险的直接因素、间接因素、内部因素、外部因素，围绕这些因素来构筑拟制和阻遏其发生、演变、扩散的控制机制，形成控制面。理想的控制面应该是呈现梯次分布，即组成第一道防线、第二道防线等。最后，按照企业的作业流程，顺着纵向上的审批权和
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