企业内部控制效率提升的“八合”之策

横向上的复核权建立起以纵向的行政控制和横向上的业务牵制为特征的两条控制线，从而保证在每个重要的控制节点上都形成纵横交叉的控制火力，每种业务及其实施过程都既受到上级的行政监督，又受到同级业务部门的相互牵制。
　　六、风险控制与价值创造的结合
　　内部控制具有风险监控和价
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