企业内部控制效率提升的“八合”之策

上级部门的过度依赖。同样，分权过度也会在激励基层部门和员工的同时产生失控和增加内耗的危险。因此，企业在设计内部控制时，要对企业的人权、事权、财权进行合理的分解和配置，做到集权有度、分权有据，使集权和分权合理的匹配。具体来说，就是综合分析企业规模、领导能力、业务复杂性
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