大型企业集团内部控制及实施的有效设计

够循规蹈矩。如果具体到陕鼓集团，一是要严把用人关，对总会计师、财务经理及财会人员的选拔，确保重要岗位对人员素质的要求；二是要重视审计人员的岗位培训，切实提高有关人员的政治觉悟和业务素质；三是加强职业道德教育，培养行政人员爱岗敬业精神，形成自我约束、自我反省的个人品德
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