基于企业价值链的成本管理与控制

不同的核心优势，而有些企业的薄弱环节又是其它企业的专长所在。两个或多个企业可以根据这一目标，在某一时期内通过对价值链上进行的一项或者几项价值创造活动的协调和共享，聚合和发挥彼此的核心专长；通过对各个联盟成员拥有的技术、信息、资金与市场资源的重新组合，协同为顾客创造更
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