战略运营人员一体化系统研究

回顾会议，会议以公司级战略地图平衡计分卡为基础，结合公司战略性指标完成情况对公司内部运营数据、外部环境和竞争对手的有关情况进行了回顾分析，评估取得的进展，找出并明确了战略实施过程中存在的障碍。
　　2008年12月20日至12月21日，公司召开年度战略地图平衡计分卡暨行动学习研讨会。
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