会计师事务所在做强做大过程中要注重和谐发展

所合并后，没有建立起有效的上层组织，公司治理在各个团体面前无法实施，内部离心离德，不能成为一个整体化的有机体，大批分所的凝聚力在其个别军团。合并原为求生存，个人另有打算，勉强拼凑的上层机构，无法将理想传达至下层。二是内部组织松懈不全，各分所处于半独立状态，尤其在原来
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