浅议兼并重组后的企业财务管理

不仅涉及某个企业发展战略、制度管理、融资管理、人事管理、生产销售管理等方面，还涉及和所在地方各级政府关系的协调，以及对当前国家政策的理解和落实等。但从某种程度上说，企业经过兼并重组后，能否实现一加一大于二的效果，单是简单地把兼并企业收购过来，使企业资产增加、规模变大
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