浅议兼并重组后的企业财务管理

是不够的，只有对兼并重组后的企业进行行之有效的财务管理，实现企业财务管理系统的一体化和规范化，重新对企业内部资源进行调整和配置，用以实现各方资源优势互补和资本优化配置，使兼并重组后的企业形成新的市场竞争力，才能实现企业价值最大化。
　　一、统一财务管理对兼并重组企业的
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