铁路运输企业成本预算管理模式变革探析

医脚”，一项具体的成本写实工作完成了，不等于全部工作就真正完成了。一是要把成本写实过程中的得失进行认真的总结和思考，便于再次开展工作的时候有更丰富的经验，少走弯路；二是找到成本支出最优的单位或项目，以它为样板，更好地指导其它相类似的成本支出的合理性。基于铁路运输企业
<<上一页下一页>>

本站访问人数：