铁路运输企业成本预算管理模式变革探析

生产实际，有许多性质相同的生产站段和相同支出项目，成本节控水平却不尽相同，这就需要财务人员在成本写实时剔除干扰因素，在时间和空间上找到其发展规律，固化合理支出，减少成本写实工作，形成闭环管理。
　　四、开展成本写实工作应重点关注的几个方面
　　铁路运输企业运营线路逐年
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