铁路运输企业成本预算管理模式变革探析

加长，作业点数量繁多，作业流程繁杂，运营成本支出项目十分宽泛。如何更好地开展成本写实、加强现场控制，促进成本预算管理水平的提高，是一项需要长期探索的课题，需要我们不断地研究和实践。
　　（一）取得领导支持，逐步形成制度
　　每个职工的重视程度和职责落实的到位与否，都影
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