铁路运输企业成本预算管理模式变革探析

；深入现场开展写实，还必须严格遵守企业关于下现场检查的要求，杜绝造成负面影响；事后对每次写实行动作一个准确的评估，并不断加大对成本写实结果的考核力度。
　　另一方面，有许多铁路运输企业非常重视生产经营的组织，却忽视个人创造性的发展，其结果只能是在依赖现有生产力的基础上
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