铁路运输企业成本预算管理模式变革探析

，从挖潜节约的角度去控制和降低成本。而一项合理化建议、新技术的运用所产生的成本竞争力远比我们通过内部挖潜带来的竞争优势大得多。财务人员可以通过引导，激发企业职工创新的积极性，加大对专业人员生产技术革新的奖励力度，使科研成果尽快转化为生产力，弥补财务人员开展成本写实的
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