企业管理者业绩研究

制中对战略的认识的应用程度，将因子1命名为战略成本知识（SCMP）；因子2可解释参与者平衡长短期资源关系并全面地看待产出和成本关联的程度，将因子2命名为平衡成本知识（BCMP）；因子3可以解命名为预算参与程度（BP）；因子4解释了参与者在计划、监管、人力资源管理、协调、评估、调研方面的
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