论我国上市公司内部控制的改进

点的组织机构模式，但须重视机构间的协调和沟通，包括层级之间、部门之间的协调和沟通。尤其是要加强组织机构之间的横向协调和沟通。要明确权限，便于分清责任并及时处理，在协调工作量过大的情况下，可以建立专门的机构或岗位负责协调。三是合理把握权力的集与分。过分集权可能导致低效
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