浅议企业财务管理

制的实施。例如山西焦煤国贸公司对企业经营目标的预算和分配就比较合理，使各业务部门对自己一个时间段所应该完成的经营指标心中有数，对全年经济指标的完成做一个相对稳定的计划。对大方面应该有预算机制的编制，另外对日常业务也应有相应的预算。在途货款的支付过程中，建议应当先根据
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