浅议企业财务管理

发运的情况做一个相对准确的资金运用预算，一方面对企业的发运情况心中有数；另一方面对企业的资金运用决策提供科学合理的依据，避免因人为的疏忽给企业造成经营损失。加强资金的计划管理，分析资金动态，依据公司要求20%的用户要产生80%的利润的政策，挖掘资金潜力，加强预见性，减少盲目
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