浅谈煤炭企业的全面预算管理

的预算模式基本沿用的是传统的内部考核，有明确的考核指标，指标只编矿级、科队级，细化不到班组级，说是层层承包，指标到人，其实是纸上谈兵，导致财务预算流于形式，预算更多的表现为简单的计划和控制，缺乏必要的事前论证和事后评价过程，缺乏对经济行动的导向作用。
　　（三）预算计
<<上一页下一页>>

本站访问人数：