浅谈煤炭企业的全面预算管理

划不科学，预算编制的程序有问题
　　上级公司定指标，上级公司不了解下面的实际情况，定的指标高下面完不成，定的指标低上级公司不同意。煤矿井下生产现场的情况千差万别，上级公司相关部门对二级单位生产经营实际状况了解不够清楚，预算的前期沟通不足，对下级的恰当诉求不了解。再加上
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