关于我国电网企业财务治理信息化研究

筹资成本和降低或有负债的发生，规范担保行为，控制公司财务风险，确保公司资产安全。
　　3.加强资产、工程治理
　　电网企业的资产管理模式应从原有条块化职能管理转变为一体化流程管理，围绕电网资产价值链条打破各业务部门之间的信息壁垒，实现计划、工程、物流、生产、财务等各专业协
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